Új hozzászólás Aktív témák

• #42666 pero19910606 csendes tag

  Új Válasz 2020-01-07 18:43:54 #42666

  Új hozzászólás

  Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra

  Privát üzenet küldése

  

  pero19910606

  csendes tag

  Sziasztok!

  Kereslet tervezéssel foglalkozott már esetleg itt valaki?

  Egy elég nagy cégnél dolgozom, ahol SAP-t használunk, azonban ott nem a historikus adatok alapján kalkulál a rendszer egy Forecast-ot, hanem manuálisan termékenként az adott beszerző tudja beállítani a jelzőkészletet (MRP). Vagy ha nem teszi ezt meg, akkor minden rendelésnél (általában hetente) újra és újra átnézni a portfóliójában szereplő összes termékeket és az elmúlt hetek forgalma alapján rendel.

  Sajnos teljesen a 0-ról kellett kezdenem, mert sem forgalmi adatok, sem készletek...igazából tényleg semmit semmi nem állt rendelkezésre eddig, nem automatizáltak semmit, minden akalommal, külön megnézik egy adott termék telephelyi forgalmait (min 5 telephely) majd megnézik szintén egyesével, hogy mekkorra a készlet, majd számológéppel kiszámolják, hogy mennyit szeretnének rendelni....Nagyon lassú és egyáltalán nem hatékony

  Addig eljutottam az egyik vezetőm segítségével, hogy kategorizáltuk az összes terméket (Stabil-fluktuál stb, szezonalitás és termék típusok alapján), illetve az összes szükséges lista (forgalom,készlet,gyűjtő mennyiségek, stb...) automatizálva lett.

  A nem szezonális és stabil termékek FCST-ja már most is működhetne, hiszen ezeket a legkönyebb rendelni (pl,havi forgalom 20,22,19,21,23,21, így az átlag 21, ezért 21-re kell mindig "feltölteni" a készletet).

  Azonban ha ilyen forgalmi adataink vannak (100,280,60,390,560,90), akkor az átlagunk 246, ami nem feltétlenül jó.

  Ezért egy videó (https://www.youtube.com/watch?v=kIUO-XLEekw) segítségével összeállítottam egy listát, ahol az ROP-t (Reorder Point), határozzuk meg biztonsági készlettel (Smin) és egy maximum készlettel (Smax).

  Azonban ez még mindig nem elég, mert vannak akciók, vannak hiányok, illetve a szezonváltást sem tudjuk előre kalkulálni, mert az elmúlt időszak forgalma alapján számol, holott egy nyári termék esetében egyáltalán nem mérvadó, hogy februárban mit adtunk el.

  Végig ment esetleg már valaki hasonlón? Ha csak jó szemléltetőt videókat tudtok ajánlani már az is hatalmas segítség lenne.

  Jelenleg kb 35 Mrd Ft áll a készletben és úgy kalkuláltuk, hogy min 10%-al csökkenthető lenne, ha nem "hasraütés" szerint készleteznének a beszerzők. Így pedig bődületesen sok pénzt takaríthatnánk meg.

  Köszönöm ha elolvastad, egy kicsit hosszú lett...

  Üdv!
  ui.: "Sajnos" tudom, hogy az SAP-n belül az IBP pont erre van kitalálva, de egylőre nem akarnak költeni a cégnél erre, így megpróbálunk olcsóbb (hiszen csak az én munkaórám megy vele) megoldást találni.

Új hozzászólás Aktív témák