Hirdetés

Új hozzászólás Aktív témák

  • emvy

    félisten

    válasz VirsLee #19730 üzenetére

    Kicsit offtopic, de sebaj.

    Eloszor is vegyuk kette az agilitast a scrum-tol, az elso egy filozofia, a masodik egy modszer.

    Az agilis fejlesztes arrol szol, hogy beismerjuk, hogy igazabol nem tudjuk, hogy mit akarunk megcsinalni (lefejleszteni, stb.). Legalabbis nem olyan szinten, hogy azt megbizhatoan es determinisztikusan at lehetne forditani termekke. Emiatt kezdjunk el dolgozni, es maradjunk folyamatos kommunikacioban a klienssel, es folyamatosan ellenorizzuk, hogy meg mindig jo iranyba haladunk-e. Termeszetesen ez a hozzaallas nem garantalja azt, hogy gyorsan fog menni a fejlesztes, sot -- a rengeteg kommunikacio csomo eroforrast elvisz, peldaul azert, mert a kommunikacio segitese erdekeben csomo prototipizalas, etc. van. Amit kapsz erte az az, hogy ha valami felreertes van, akkor az idoben kiderul, nem a vegen.

    A scrum az pedig egy minosegbiztositasi modszer arra, hogy ez a kommunikacio es folyamatos ellenorzes megtortenik. Ha egy csapat annyira fasza, hogy ezt onmagatol is kivaloan megteszi, akkor vegulis nem kell scrum, de ezt nehez biztositani pl. egy multis kornyezetben.A scrum arra jo, hogy a csapat figyeljen arra, hogy elegendoen rovid iteraciokban dolgozzon (ha csusznak a ticketek, akkor eszrevegyuk), legyen feedback belulrol (retrok) es kivulrol (demok) is, stb.

    Ami szar a scrumban, az az, hogy a nagy cegek a fejlesztok terrorizalasara hasznaljak.

Új hozzászólás Aktív témák