Hirdetés

Új hozzászólás Aktív témák

  • djgeg

    őstag

    válasz VirsLee #19732 üzenetére

    Ezt a kérdést minden olyan pozícióra felteheted ami a példánál maradva nem közvetlenül fejleszt. Pl.: hogyan hatáorozd meg az értékét a PO nak PM nek, DEV opsos kollégának, bármilyen lead pozíciónak, csapat vezetőnek stb. stb..
    Közvetlenül nem "termel", "csak" azért van hogy a csapat ami termel jól működjön. (amit humán oldal kezelésével és a x keretrendszer betartásávar tesz meg)

    #19733 GeeForGolf

    A baj az (ezzel is), hogy sokszor vak vezet világtalant. Meg felveszik "SM" nek az egyetemről kiesett 0 kilóméteres emberkét aki átment egy SM "kurzuson". Ezek persze, hogy nem fognak jól teljesíteni. Mindezek mellet én is kb egy kezemen meg tudom számolni hány normális SM el találkoztam, de úgy kb a cégeket is ahol scrum stb keretrenszert sőt mint agilitást mentalitást normálisan tették magukévá és működik is.
    Viszont azt is hozzáteszem, hogy a legtöbb esetben ahol nem láttam működni, ott azért a fejlesztők is megértek egy misét..... :DDD

Új hozzászólás Aktív témák