A 2026-os pénzügyi év harmadik negyedévében, március 29-től június 27-ig az Apple 109,4 milliárd dolláros bevételt ért el, ami 16,4%-os éves növekedést jelent, számolt be róla Tim Cook az utolsó negyedéves eredménybeszámolóján, melyet a cég vezérigazgatójaként tartott. Csak érdekességképp: 2011-ben, amikor Cook átvette az Apple vezetését a társalapító Steve Jobstól, az Apple éves bevétele volt 108 milliárd amerikai dollár. Az iPhone termékcsoport bevételei 54,3 milliárd dollár voltak, 21,7%-ot növekedve. A cég szolgáltatásai 30,7 milliárdot termeltek ki, a Mac üzletág 10,3 milliárd dollárt, és Cook külön említette a kontinentális Kínát is, ahol az Apple egyetlen márkaként tudott erősödni, ami 22,4%-os növekedéssel 18,8 milliárd dolláros bevételt jelentett.
Cook arról is beszélt, hogy zökkenőmentesen zajlik az átmenet, melynek során vezetői feladatait átveszi a hardverfejlesztésről érkező új CEO, John Ternus, aki Cook szerint a következő korszakba vezeti majd az Apple-t. Cook vezetőségének egyik utolsó nagy feladata az amerikai ellátási lánc fejlesztése, erről azt mondta, az Apple folytatni fogja távozása után is a vám-visszatérítések befektetését az USA-ban, jelenleg már több mint százmillió alkatrészt szerez be a cég a TSMC arizonai üzeméből.
Tim Cook (jobbra), mellette utódja, John Ternus (forrás: Yahoo Finance) [+]
A WWDC-n bemutatott Siri AI kapcsán pozitív fejlesztői véleményeket említett Cook, ennek kapcsán megjegyezte, hogy szorosan együttműködik az Apple az Európai Bizottsággal, hogy a Siri AI minél hamarabb elérhető legyen az EU-ban is. Az asszisztens néhány funkciója már Kínában is megkapta a jóváhagyást.
A negyedik pénzügyi negyedévre vonatkozóan Tim Cook 9-11% közti bevételnövekedést prognosztizált, tartós ellátási korlátokra figyelmeztetve. Az Apple vezetője arra számít, hogy a három egymást követő negyedéves áremelkedés után sem fog biztosan megállni a memóriaárak növekedése, így az Apple is többet fog fizetni. Ennek ellenére az Apple nettó nyeresége 27,1%-ot nőtt a Q3-ban, 29,8 milliárd dollár volt.
